Lịch khai giảng | Lịch hội thảo

Quản trị nhân tài chiến lược dựa trên bộ chuẩn năng lực
Ngày đăng: 13/04/2018
Đăng ký
- Ngày khai giảng: 19/05/2018 - Khu vực: TP Hồ Chí Minh
- Nhóm: Nhân sự - Bằng cấp: Chứng chỉ

 

Các nghiên cứu trong hơn 30 năm qua đã chỉ ra rằng những cá nhân có thành tích vượt trội sử dụng kết hợp nhiều phương pháp và hành vi so với những cá nhân khác. Tập hợp những hành vi có liên quan để tạo ra kết quả cho một việc cụ thể được nhóm chung, và được định nghĩa thành một năng lực. Quản trị dựa trên năng lực là kim chỉ nam hướng người lao động theo những hành vi “được doanh nghiệp mong đợi”, vì thế nó là nền tảng để nhận diện và phát triển tài năng cho chiến lược của doanh nghiệp.

Đến với khóa đào tạo: “Quản trị nhân tài chiến lược dựa trên bộ chuẩn năng lực” tại BCC, chúng tôi mời bạn bước vào tiến trình tìm lại bản chất, hiểu sao cho đúng về năng lực, khung năng lực, tiêu chuẩn năng lực, công cụ đánh giá năng lực, và ý nghĩa, quy trình xây dựng và ứng dụng của chúng đối với hoạt động nhân lực để phát triển tài năng và thực thi mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Mục tiêu

Chuyên đề Quản trị Nhân tài Chiến Lược dựa trên Bộ chuẩn Năng lực được thiết kế nhằm giúp quý học viên:

  • Hiểu được bản chất của các thuật ngữ về năng lực và việc quản trị nhân tài chiến lược dựa trên năng lực;
  • Nắm được mô hình năng lực, quy trình và cách thức xác định khung năng lực, định chuẩn năng lực (theo hành vi) và đánh giá năng lực;
  • Nối kết được các ứng dụng của bộ chuẩn năng lực vào công tác quản trị nhân lực, tài năng thông qua công tác tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng, quản trị thành tích, v.v… với chiến lược của doanh nghiệp.

Học viên

Lãnh đạo và Nhà quản lý cấp cao, Giám Đốc/Trưởng phòng Nhân Sự; Trưởng bộ phận đào tạo và phát triển; Chuyên viên phát triển năng lực tổ chức.

Giảng viên

Thạc sỹ Quản trị Nguồn Nhân lực & Tài năng; Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Bùi Đức Chính

Cấu trúc khóa học

  • Thời lượng đào tạo: 12 giờ trong 02 ngày (6 giờ/ngày) hoặc 04 buổi (3 giờ/buổi).

Nội dung khóa học

  • Các khái niệm cơ bản về năng lực và quản trị nhân tài chiến lược dựa trên năng lực
  • Quy trình xây dựng khung năng lực (đi từ phân tích chiến lược của tổ chức đến công việc)
  • Định chuẩn năng lực và xây dựng các mức độ tiêu chuẩn năng lực
  • Đánh giá năng lực: công cụ, chính sách, những nguyên tắc cần biết
  • Ứng dụng bộ chuẩn năng lực và kết quả đánh giá năng lực vào quản trị nhân tài chiến lược và phát triển đội ngũ kế thừa
  • Thực hành xây dựng năng lực, chuẩn năng lực và khung năng lực
  • Giải đáp thắc mắc của học viên

 


Đăng ký
| (Lượt xem: 200)
Thông tin liên hệ
Đơn vị: Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC
Địa chỉ: Phòng 702, Lầu 7, Tòa nhà CitiLight số 45 Võ Thị Sáu, P.ĐaKao, Q1, TP.HCM
Tel: (84-28) 3820 4155 - Hotline 0917 448 068
Liên hệ: Ms Duyên
Email: consulting@bcc.com.vn hoặc nguyenduyen@bcc.com.vn Website: https://bcc.com.vn