Khai giảng: 8h30 ngày 15/ 5/ 2010

Thời lượng: 02 ngày

Phí tham dự: 3.000.000 VNĐ

Đối tượng của Khóa học:

Cán bộ Quản lý cấp trung và cấp cao

Mục tiêu:

- Thực hiện vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo.
- Nắm được mối quan hệ giữa phân quyền và liên kết.
- Nắm được bốn phạm vi hoạt động của người lãnh đạo.
- Hiểu và nắm bắt được các công cụ cơ bản của lãnh đạo và quản lý.

Nội dung chương trình:

Ø       Quản lý sự thay đổi: cách nhận biết nhu cầu trong tổ chức; các dạng phản ứng với sự thay đổi; quản lý thời gian hiệu quả; quy trình phân quyền – giao việc…

Ø       Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo: Xác định nguồn gốc của vấn đề; phân biệt việc ra quyết định và tính quyết đoán khi giải quyết vấn đề; suy luận logic; một số phương pháp giải quyết vấn đề một cách sáng tạo…

Ø       Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: Sự cần thiết của nhóm làm việc; nhận biết sự đa dạng của tính cách; các nguyên nhân dẫn tới xung đột và cách phòng ngừa; Xây dựng lòng tin của nhóm; giải quyết vấn đề theo nhóm…

Ø       Kỹ năng lãnh đạo: vai trò và tầm quan trọng của lãnh đạo; phân biệt lãnh đạo và điều hành; phân tích và đánh giá các phong cách lãnh đạo

Ø       Tạo động lực cho nhân viên: Bản chất của động viên khuyến khích; các lý thuyết về động viên khuyến khích; cách tác động phù hợp với từng đối tượng; thực hành động viên khuyến khích…

Giảng viên:

Chuyên gia đào tạo cao cấp của INPRO